Артикул: 1072634

Раздел:Экономические дисциплины (9559 шт.) >
  Менеджмент и теория управления (1830 шт.) >
  Теория принятия управленческих решений (96 шт.)

Название или условие:
Процесс принятия управленческих решений в менеджменте. (курсовая работа)

Описание:
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. СОДЕРЖАНИЕ И СТАДИИ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 4
1.1. Теория принятия решений 4
1.2. Содержание процесса принятия управленческого решения 5
1.2.1. Основные понятия процесса принятия управленческого решения 5
1.2.2. Сущность процесса принятия управленческого решения 7
1.3. Требования к технологии менеджмента и важнейшие области принятия решений 8
1.4. Процедура принятия решений 12
1.5. Краткая классификация управленческих решений 13
1.6. Анализ как составная часть процесса принятия решения 15
1.6.1. Анализ и принятие управленческих решений в условиях определенности 15
1.6.2. Анализ и принятие управленческих решений в условиях риска. 16
1.6.3. Анализ и принятие управленческих решений в условиях неопределенности. 16
1.6.4. Анализ и принятие управленческих решений в условиях конфликта. 16
1.7. Стадии процесса принятия решения 16
ГЛАВА 2. МЕХАНИЗМ И МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ 23
2.1. Основные подходы 23
2.2. Механизм принятия управленческих решений 25
2.3. Характерные особенности управленческого решения 28
2.3.1. Особенности коллективного решения 28
2.3.2. Особенности принятия решений в стратегическом менеджменте 29
2.3.3. Особенности реализации управленческого решения 31
2.4. Советы по принятию управленческих решений 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 35
Приложение 36



Процесс покупки очень прост и состоит всего из пары действий:
1. После нажатия кнопки «Купить» вы перейдете на сайт платежной системы, где можете выбрать наиболее удобный для вас способ оплаты (банковские карты, электронные деньги, с баланса мобильного телефона, через банкоматы, терминалы, в салонах сотовой связи и множество других способов)
2. После успешной оплаты нажмите ссылку «Вернуться в магазин» и вы снова окажетесь на странице описания задачи, где вместо зеленой кнопки «Купить» будет синяя кнопка «Скачать»
3. Если вы оплатили, но по каким-то причинам не смогли скачать заказ (например, случайно закрылось окно), то просто сообщите нам на почту или в чате артикул задачи, способ и время оплаты и мы отправим вам файл.
Условия доставки:
Получение файла осуществляется самостоятельно по ссылке, которая генерируется после оплаты. В случае технических сбоев или ошибок можно обратиться к администраторам в чате или на электронную почту и файл будет вам отправлен.
Условия отказа от заказа:
Отказаться возможно в случае несоответсвия полученного файла его описанию на странице заказа.
Возврат денежных средств осуществляется администраторами сайта по заявке в чате или на электронной почте в течении суток.

Похожие задания:

Методология и организация разработки и принятия управленческих решений
(Ответ на теоретический вопрос – 2 страницы в Word)
Реферат на тему: "Принятие решений в условиях риска"
Ситуация 3
Рассмотрим некоторое производство, которое описывается с помощью функций ПФКД. Основные фонды оцениваются в x1 руб., численность работников составляет x2 человек. Средняя производительность труда z=y/x2 руб. Известно также, что для увеличения выпуска на ∆y требуется увеличить стоимость фондов ∆x1 или численность работников на ∆x2. Требуется построить для данного предприятия производственную функцию, определив коэффициенты эластичности.
x1=50 млрд.руб.
x2=5000 чел.
z=50000 руб.
∆y=2%
∆x1=4%
∆x2=8%
Понятие и виды эффективности управленческого решения; основные факторы эффективности.
(Ответ на теоретический вопрос – 4 страницы Word)
Внедрение организационно – административных методов при разработке, принятии и реализации управленческих решений в организации (Дипломная работа - ВКР) Определить себестоимость единицы продукции, используя попередельный метод калькулирования. Исходные данные для решения приводятся в таблице
Реферат на тему: "Качество и эффективность управленческих решений"Технология разработки управленческих решений в организации (Курсовая работа по учебной дисциплине «Методы принятия управленческих решений»)
Дана матрица последствий Q, в которой строки соответствуют возможным управленческим решениям (стратегиям), а столбцы — альтернативным вариантам развития событий (исходы, состояния внешней среды). Выберите рациональную управленческую стратегию, применяя критерии максимакса, Вальда, Гурвица, Сэвиджа и правило равновозможности Лапласа. Значение α-критерия Гурвица выберите самостоятельно.
Курсовая работа на тему: «Методы принятия решений. Инструментарий теории принятия решений»