Артикул: 1113981

Раздел:Экономические дисциплины (18380 шт.) >
  Менеджмент и теория управления (3149 шт.) >
  Теория принятия управленческих решений (130 шт.)

Название или условие:
Система поддержки принятия решений в ЦУКС территориальных органов МЧС России, основанная на методе Раша (Дипломная работа - ВКР)

Описание:
Нормативные ссылки 8
Определения, обозначения, сокращения 9
Введение 10
Глава 1. Основные принципы теории принятия решений и методов оценивания латентных переменных 12
1.1. Основные теории принятия решений в условиях определенности 12
1.2. Методы оценки латентных переменных 23
1.3. Модель Раша измерения латентных переменных 27
Глава 2. Модели принятия решений, основанные на методе Раша 39
2.1. Принятие решений по классической модели Раша 39
2.2. Теоретические основы решения задачи 46
2.3. Методы реализации модели 49
2.4. Принятие решений по модели Раша, основанной на методе наименьших квадратов 53
2.5. Модель принятия решений группой экспертов 57
Глава 3. Проверка адекватности, устойчивости и точности моделей 67
3.1. Проверка адекватности и линейности модели 67
3.2. Проверка устойчивости и точности модели 70
Глава 4. Применение моделей к оценке пожарной безопасности объектов 75
4.1. Особенности оценки пожарной безопасности объектов 75
4.2. Модель оценки пожарной безопасности объектов, основанная на методе Раша 78
4.3. Математическая модель 79
4.4. Выбор оценочных критериев 81
4.5. Реализация модели в среде MS Excel 84
4.6. Свойства оценок и учет весов 87
Заключение 89
Список использованных источников 91


Процесс покупки очень прост и состоит всего из пары действий:
1. После нажатия кнопки «Купить» вы перейдете на сайт платежной системы, где можете выбрать наиболее удобный для вас способ оплаты (банковские карты, электронные деньги, с баланса мобильного телефона, через банкоматы, терминалы, в салонах сотовой связи и множество других способов)
2. После успешной оплаты нажмите ссылку «Вернуться в магазин» и вы снова окажетесь на странице описания задачи, где вместо зеленой кнопки «Купить» будет синяя кнопка «Скачать»
3. Если вы оплатили, но по каким-то причинам не смогли скачать заказ (например, случайно закрылось окно), то просто сообщите нам на почту или в чате артикул задачи, способ и время оплаты и мы отправим вам файл.
Условия доставки:
Получение файла осуществляется самостоятельно по ссылке, которая генерируется после оплаты. В случае технических сбоев или ошибок мозно обратиться к администраторам в чате или на электронную почту и файл будет вам отправлен.
Условия отказа от заказа:
Отказаться возможно в случае несоответсвия поулченного файла его описанию на странице заказа.
Возврат денежных средств осуществляется администраторами сайта по заявке в чате или на электронной почте в течении суток.

Похожие задания:

Принятие эффективных управленческих решений (на примере кафе "На полустаночке" г. Н.Тагил.)
Курсовая работа
Индивидуальные качества политика в процессе принятия управленческих решений (курсовая работа)
Реферат на тему: "Качество и эффективность управленческих решений"Методология и организация разработки и принятия управленческих решений
(Ответ на теоретический вопрос – 2 страницы в Word)
Существуют два подхода к принятию управленческих решений: групповой и индивидуальный, каждый имеет как преимущества, так и недостатки. Чем обоснованы индивидуальный и коллективный подходы к принятию решений? Кто несет ответственность за решение в случае коллективного принятия решения?Ситуация 3
Рассмотрим некоторое производство, которое описывается с помощью функций ПФКД. Основные фонды оцениваются в x1 руб., численность работников составляет x2 человек. Средняя производительность труда z=y/x2 руб. Известно также, что для увеличения выпуска на ∆y требуется увеличить стоимость фондов ∆x1 или численность работников на ∆x2. Требуется построить для данного предприятия производственную функцию, определив коэффициенты эластичности.
x1=50 млрд.руб.
x2=5000 чел.
z=50000 руб.
∆y=2%
∆x1=4%
∆x2=8%
Какая последовательность из предложенных ниже шагов предпочтительнее при принятии управленческого решения, базирующегося на рациональной модели?
1. Разработка вариантов решений, анализ вариантов решений, выбор наилучшего из вариантов.
2. Анализ вариантов решений, выбор наилучшего из вариантов, согласование выбранного варианта решения с коллективом, оценка решения проблемы, организация выполнения решения.
3. Формулировка проблемы, выбор приемлемого из вариантов решения проблемы, обсуждение выбранного варианта решения.
4. Формулировка проблемы и проблемной ситуации, разработка вариантов решений, выбор наилучшего из вариантов, организация выполнения решения, оценка решения проблемы.
5. Формулировка проблемной ситуации, анализ вариантов решений, обсуждение вариантов решения в коллективе, выбор решения, организация выполнения решения, оценка решения проблемы.
Обоснуйте свою позицию.
Принятие управленческих решений и контроль за их исполнением при реализации новшеств. (реферат)
Ситуация 2 Распределить T=100 тыс.ден. ед. по четырем предприятиям с целью получения максимальной суммарной прибыл. Значения прироста продукции в зависимости от вложенных средств заданы таблицей.
Технология разработки управленческих решений в организации (Курсовая работа по учебной дисциплине «Методы принятия управленческих решений»)