Артикул: 1098481

Раздел:Экономические дисциплины (14114 шт.) >
  Менеджмент и теория управления (2274 шт.) >
  Теория принятия управленческих решений (100 шт.)

Название или условие:
Принятие решений по многим критериям (контрольная работа)

Описание:
Необходимо по имеющимся данным:
1. Ранжировать и осуществить выбор наиболее важных критериев для определения лучшего предприятия.
2. По выбранным критериям осуществить многокритериальную оценку и выбрать лучшее предприятие, используя:

 Принцип последовательных уступок
 Правило достоинств и недостатков
 Принцип Парето
 Принцип Беллмана-Заде
 Метод анализа иерархий
 Правило Борда
 Турнирную сортировку
 Принцип стабильной оптимальности
 

1 Исходные данные 3
2 Ранжирование и выбор критериев 5
3 Многокритериальная оценка предприятий 10
3.1 Метод последовательных уступок 10
3.2 Метод Беллмана-Заде 12
3.3 Метод достоинств-недостатков 14
3.4 Метод Борда 16
3.5 Метод турнирной таблицы 17
3.6 Метод Парето 18
3.7 Метод анализа иерархий 19
3.8 Принцип стабильной оптимальности 24
Вывод 25
Список литературы 27

Всего 30 страниц

Изображение предварительного просмотра:

Процесс покупки очень прост и состоит всего из пары действий:
1. После нажатия кнопки «Купить» вы перейдете на сайт платежной системы, где можете выбрать наиболее удобный для вас способ оплаты (банковские карты, электронные деньги, с баланса мобильного телефона, через банкоматы, терминалы, в салонах сотовой связи и множество других способов)
2. После успешной оплаты нажмите ссылку «Вернуться в магазин» и вы снова окажетесь на странице описания задачи, где вместо зеленой кнопки «Купить» будет синяя кнопка «Скачать»
3. Если вы оплатили, но по каким-то причинам не смогли скачать заказ (например, случайно закрылось окно), то просто сообщите нам на почту или в чате артикул задачи, способ и время оплаты и мы отправим вам файл.
Условия доставки:
Получение файла осуществляется самостоятельно по ссылке, которая генерируется после оплаты. В случае технических сбоев или ошибок можно обратиться к администраторам в чате или на электронную почту и файл будет вам отправлен.
Условия отказа от заказа:
Отказаться возможно в случае несоответсвия полученного файла его описанию на странице заказа.
Возврат денежных средств осуществляется администраторами сайта по заявке в чате или на электронной почте в течении суток.

Похожие задания:

Стадии процесса принятия управленческих решений (Ответ на теоретический вопрос – 2 страницы Word)	Методы принятия управленческих решений (Курсовая работа)
Курсовая работа на тему: "Принципы построения области эффективных решений"	Внедрение организационно – административных методов при разработке, принятии и реализации управленческих решений в организации (Дипломная работа - ВКР)
Какая последовательность из предложенных ниже шагов предпочтительнее при принятии управленческого решения, базирующегося на рациональной модели? 1. Разработка вариантов решений, анализ вариантов решений, выбор наилучшего из вариантов. 2. Анализ вариантов решений, выбор наилучшего из вариантов, согласование выбранного варианта решения с коллективом, оценка решения проблемы, организация выполнения решения. 3. Формулировка проблемы, выбор приемлемого из вариантов решения проблемы, обсуждение выбранного варианта решения. 4. Формулировка проблемы и проблемной ситуации, разработка вариантов решений, выбор наилучшего из вариантов, организация выполнения решения, оценка решения проблемы. 5. Формулировка проблемной ситуации, анализ вариантов решений, обсуждение вариантов решения в коллективе, выбор решения, организация выполнения решения, оценка решения проблемы. Обоснуйте свою позицию.	Реферат на тему: "Принятие решений в условиях риска"
Определить себестоимость единицы продукции, используя попередельный метод калькулирования. Исходные данные для решения приводятся в таблице	Существуют два подхода к принятию управленческих решений: групповой и индивидуальный, каждый имеет как преимущества, так и недостатки. Чем обоснованы индивидуальный и коллективный подходы к принятию решений? Кто несет ответственность за решение в случае коллективного принятия решения?
Принятие управленческих решений на основе экономико-математической модели оптимизации рационов кормления (по учебной дисциплине «Методы принятия управленческих решений», Вариант 13)	Понятие и виды эффективности управленческого решения; основные факторы эффективности. (Ответ на теоретический вопрос – 4 страницы Word)