Артикул: 1155854

Раздел:Экономические дисциплины (26089 шт.) >
  Менеджмент и теория управления (3725 шт.) >
  Теория принятия управленческих решений (152 шт.)

Название:Методы принятия управленческих решений (Курсовая работа)

Описание:
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИНЯТИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 5
1.1. Понятие и классификация управленческих решений 5
1.2. Процесс разработки и методы принятия управленческих решений 10
2. ТЕХНОЛОГИЯ И МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ПРИМЕРЕ ООО «АКВАХОЛОД» 16
2.1. Общая характеристика ООО «Аквахолод» 16
2.2. Технология принятия и реализации управленческих решений оперативного характера на предприятии 19
2.3. Направления совершенствования эффективности управленческих решений ООО «Аквахолод» с помощью методов оценки неопределенности его последствий 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ИСТОЧНИКОВ 29
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 31
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 31
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 31
ПРИЛОЖЕНИЕ 4 31
ПРИЛОЖЕНИЕ 5 31


Процесс покупки очень прост и состоит всего из пары действий:
1. После нажатия кнопки «Купить» вы перейдете на сайт платежной системы, где можете выбрать наиболее удобный для вас способ оплаты (банковские карты, электронные деньги, с баланса мобильного телефона, через банкоматы, терминалы, в салонах сотовой связи и множество других способов)
2. После успешной оплаты нажмите ссылку «Вернуться в магазин» и вы снова окажетесь на странице описания задачи, где вместо зеленой кнопки «Купить» будет синяя кнопка «Скачать»
3. Если вы оплатили, но по каким-то причинам не смогли скачать заказ (например, случайно закрылось окно), то просто сообщите нам на почту или в чате артикул задачи, способ и время оплаты и мы отправим вам файл.

Похожие задания:

Какая последовательность из предложенных ниже шагов предпочтительнее при принятии управленческого решения, базирующегося на рациональной модели?
1. Разработка вариантов решений, анализ вариантов решений, выбор наилучшего из вариантов.
2. Анализ вариантов решений, выбор наилучшего из вариантов, согласование выбранного варианта решения с коллективом, оценка решения проблемы, организация выполнения решения.
3. Формулировка проблемы, выбор приемлемого из вариантов решения проблемы, обсуждение выбранного варианта решения.
4. Формулировка проблемы и проблемной ситуации, разработка вариантов решений, выбор наилучшего из вариантов, организация выполнения решения, оценка решения проблемы.
5. Формулировка проблемной ситуации, анализ вариантов решений, обсуждение вариантов решения в коллективе, выбор решения, организация выполнения решения, оценка решения проблемы.
Обоснуйте свою позицию.
Курсовая работа на тему: "Принципы построения области эффективных решений"
Курсовая работа на тему: «Методы принятия решений. Инструментарий теории принятия решений»Обоснование управленческих решений в бизнесе с учетом маржинального анализа. (контрольная работа)
Понятие и виды эффективности управленческого решения; основные факторы эффективности.
(Ответ на теоретический вопрос – 4 страницы Word)
Существуют два подхода к принятию управленческих решений: групповой и индивидуальный, каждый имеет как преимущества, так и недостатки. Чем обоснованы индивидуальный и коллективный подходы к принятию решений? Кто несет ответственность за решение в случае коллективного принятия решения?
Дана матрица последствий Q, в которой строки соответствуют возможным управленческим решениям (стратегиям), а столбцы — альтернативным вариантам развития событий (исходы, состояния внешней среды). Выберите рациональную управленческую стратегию, применяя критерии максимакса, Вальда, Гурвица, Сэвиджа и правило равновозможности Лапласа. Значение α-критерия Гурвица выберите самостоятельно.
Разработка и принятие стратегических решений (курсовая работа)
Сущность системы управленческого учета (ответ на теоретический вопрос - 12 страниц WORD)Принятие управленческих решений и контроль за их исполнением при реализации новшеств. (реферат)