Артикул: 1126212

Раздел:Экономические дисциплины (20635 шт.) >
  Менеджмент и теория управления (3359 шт.) >
  Теория принятия управленческих решений (136 шт.)

Название или условие:
Курсовая работа на тему: «Методы принятия решений. Инструментарий теории принятия решений»

Описание:
Содержание:
Введение. 3
Часть 1. Управленческие решения и их классификация. 5
Часть 2. Теория полезности и принятия решений. 12
Глава 1. Принятие решений в условиях риска. 12
§1. Критерий ожидаемого значения. 12
§2. Критерий “ожидаемое значение – дисперсия”. 14
§3. Критерий предельного уровня. 15
Глава 2. Принятие решений в условиях неопределённости. 17
§1. Классические критерии принятия решений. 18
1.1 Минимаксный критерий. 18
1.2 Критерий Байеса – Лапласа. 18
1.3 Критерий Сэвиджа. 19
1.4 Пример и выводы. 19
§2. Производные критерии. 21
2.1 Критерий Гурвица. 21
2.2 Критерий Ходжа–Лемана. 21
2.3 Критерий Гермейера. 22
2.4 BL(MM) - критерий. 23
2.5 Критерий произведений. 24
2.6 Пример. 25
Часть 3. Методы принятия решений. 27
Глава 1. Экспертный метод принятия решений. 27
§1. Основные проблемы теории и практики экспертных оценок. 30
1.1 Цель - сбор информации для ЛПР. 30
1.2 Цель – подготовка решения для ЛПР. 30
§2. Основные стадии экспертного опроса. 34
§3. Подбор экспертов. 34
Глава 2. Системный подход при принятии решений. 37
Глава 3. Другие методы принятия решений. 38
Заключение. 39
Список использованной литературы. 41

Процесс покупки очень прост и состоит всего из пары действий:
1. После нажатия кнопки «Купить» вы перейдете на сайт платежной системы, где можете выбрать наиболее удобный для вас способ оплаты (банковские карты, электронные деньги, с баланса мобильного телефона, через банкоматы, терминалы, в салонах сотовой связи и множество других способов)
2. После успешной оплаты нажмите ссылку «Вернуться в магазин» и вы снова окажетесь на странице описания задачи, где вместо зеленой кнопки «Купить» будет синяя кнопка «Скачать»
3. Если вы оплатили, но по каким-то причинам не смогли скачать заказ (например, случайно закрылось окно), то просто сообщите нам на почту или в чате артикул задачи, способ и время оплаты и мы отправим вам файл.
Условия доставки:
Получение файла осуществляется самостоятельно по ссылке, которая генерируется после оплаты. В случае технических сбоев или ошибок можно обратиться к администраторам в чате или на электронную почту и файл будет вам отправлен.
Условия отказа от заказа:
Отказаться возможно в случае несоответсвия полученного файла его описанию на странице заказа.
Возврат денежных средств осуществляется администраторами сайта по заявке в чате или на электронной почте в течении суток.

Похожие задания:

Методы принятия управленческих решений (Курсовая работа)	Ситуация 3. На рынке представлены модели летних шин для автомобиля. Характеристики шин, учитывая тормозной путь, надежность управления на прямой и на поворотах, поперечное сцепление, цену и др., представлены следующими частными критериями. Необходимо выбрать модель шин
Понятие и виды эффективности управленческого решения; основные факторы эффективности. (Ответ на теоретический вопрос – 4 страницы Word)	Ситуация 1 Определить методом множителей Лагранжа условные экстремумы функций Z=3x2+2y2-x+1 при условии x2+y2=4.
Дана матрица последствий Q, в которой строки соответствуют возможным управленческим решениям (стратегиям), а столбцы — альтернативным вариантам развития событий (исходы, состояния внешней среды). Выберите рациональную управленческую стратегию, применяя критерии максимакса, Вальда, Гурвица, Сэвиджа и правило равновозможности Лапласа. Значение α-критерия Гурвица выберите самостоятельно.	Определить себестоимость единицы продукции, используя попередельный метод калькулирования. Исходные данные для решения приводятся в таблице
Принятие эффективных управленческих решений (на примере кафе "На полустаночке" г. Н.Тагил.) Курсовая работа	Сущность системы управленческого учета (ответ на теоретический вопрос - 12 страниц WORD)
Какая последовательность из предложенных ниже шагов предпочтительнее при принятии управленческого решения, базирующегося на рациональной модели? 1. Разработка вариантов решений, анализ вариантов решений, выбор наилучшего из вариантов. 2. Анализ вариантов решений, выбор наилучшего из вариантов, согласование выбранного варианта решения с коллективом, оценка решения проблемы, организация выполнения решения. 3. Формулировка проблемы, выбор приемлемого из вариантов решения проблемы, обсуждение выбранного варианта решения. 4. Формулировка проблемы и проблемной ситуации, разработка вариантов решений, выбор наилучшего из вариантов, организация выполнения решения, оценка решения проблемы. 5. Формулировка проблемной ситуации, анализ вариантов решений, обсуждение вариантов решения в коллективе, выбор решения, организация выполнения решения, оценка решения проблемы. Обоснуйте свою позицию.	Небольшая частная компания занимается сервисным обслуживанием терминалов оплаты услуг. Оцените положительные и отрицательные последствия принятия решения о полном отказе от офиса (переход на дистанционную работу). Исходя из баланса плюсов и минусов, сделайте вывод – было ли такое решение правильным?