Артикул: 1065829

Раздел:Экономические дисциплины (9559 шт.) >
  Менеджмент и теория управления (1830 шт.) >
  Теория принятия управленческих решений (96 шт.)

Название:Динамическая задача выбора объема партий (курсовой проект, Вариант 8.2)

Описание:
1. ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ
2. ОБОСНОВАНИЕ МАТЕМАТИЧЕСКОЙ МОДЕЛИ
3. КРАТКИЕ СВЕДЕНИЯ О МЕТОДЕ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧИ
4. ПРОВЕРКА ДОСТОВЕРНОСТИ ПОЛУЧЕННЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ
5. АЛГОРИТМ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧИ
6. ЛИСТИНГ ПРОГРАММЫ, РЕАЛИЗУЮЩИЙ АЛГОРИТМ ЗАДАЧИ
7. РУКОВОДСТВО ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ
7.1 СИСТЕМНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ
7.2 ОПИСАНИЕ ВОЗМОЖНОСТЕЙ
7.3 ОСНОВНОЕ ОКНО ПРОГРАММЫ
7.4 ГЛАВНОЕ МЕНЮ ПРОГРАММЫ
7.5 ИСПОЛЬЗОВАНИЕ
7.5.1 Ввод данных
7.5.2 Расчет календарной программы минимальных затрат для выпуска продукции в N-ое количество отрезков (дней)
7.5.3 Вывод на экран графика зависимости целевой функции от коэффициента затрат на хранение продукции (S)
7.5.4 Результат работы программы
8. РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ КУРСОВОЙ РАБОТЫ НА ПЭВМ ПО ИСХОДНЫМ ДАННЫМ ИНДИВИДУАЛЬНОГО ВАРИАНТА
9. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

28 страниц WORD

Процесс покупки очень прост и состоит всего из пары действий:
1. После нажатия кнопки «Купить» вы перейдете на сайт платежной системы, где можете выбрать наиболее удобный для вас способ оплаты (банковские карты, электронные деньги, с баланса мобильного телефона, через банкоматы, терминалы, в салонах сотовой связи и множество других способов)
2. После успешной оплаты нажмите ссылку «Вернуться в магазин» и вы снова окажетесь на странице описания задачи, где вместо зеленой кнопки «Купить» будет синяя кнопка «Скачать»
3. Если вы оплатили, но по каким-то причинам не смогли скачать заказ (например, случайно закрылось окно), то просто сообщите нам на почту или в чате артикул задачи, способ и время оплаты и мы отправим вам файл.

Похожие задания:

Существуют два подхода к принятию управленческих решений: групповой и индивидуальный, каждый имеет как преимущества, так и недостатки. Чем обоснованы индивидуальный и коллективный подходы к принятию решений? Кто несет ответственность за решение в случае коллективного принятия решения?Методы принятия управленческих решений (Курсовая работа)
Выберите две финансовые цели, две стратегические и две инновационные цели. Переформулируйте их содержание таким образом, чтобы они полностью отвечали современным требованиямНебольшая частная компания занимается сервисным обслуживанием терминалов оплаты услуг. Оцените положительные и отрицательные последствия принятия решения о полном отказе от офиса (переход на дистанционную работу). Исходя из баланса плюсов и минусов, сделайте вывод – было ли такое решение правильным?
Какая последовательность из предложенных ниже шагов предпочтительнее при принятии управленческого решения, базирующегося на рациональной модели?
1. Разработка вариантов решений, анализ вариантов решений, выбор наилучшего из вариантов.
2. Анализ вариантов решений, выбор наилучшего из вариантов, согласование выбранного варианта решения с коллективом, оценка решения проблемы, организация выполнения решения.
3. Формулировка проблемы, выбор приемлемого из вариантов решения проблемы, обсуждение выбранного варианта решения.
4. Формулировка проблемы и проблемной ситуации, разработка вариантов решений, выбор наилучшего из вариантов, организация выполнения решения, оценка решения проблемы.
5. Формулировка проблемной ситуации, анализ вариантов решений, обсуждение вариантов решения в коллективе, выбор решения, организация выполнения решения, оценка решения проблемы.
Обоснуйте свою позицию.
Система поддержки принятия решений в ЦУКС территориальных органов МЧС России, основанная на методе Раша (Дипломная работа - ВКР)
Ситуация 2 Распределить T=100 тыс.ден. ед. по четырем предприятиям с целью получения максимальной суммарной прибыл. Значения прироста продукции в зависимости от вложенных средств заданы таблицей.
Реферат на тему: "Принятие решений в условиях риска"
Реферат на тему: "Качество и эффективность управленческих решений"Курсовая работа на тему: «Методы принятия решений. Инструментарий теории принятия решений»