Артикул: 1161411

Раздел:Экономические дисциплины (26285 шт.) >
  Логистика (300 шт.)

Название или условие:
Оптимизация процесса управления запасами (Дипломная работа - ВКР)

Описание:
ВВЕДЕНИЕ 7
1 Теоретические основы процессов управления запасами на предприятии 9
1.1 Сущность и виды процессов управления запасами 9
1.2 Принципы процессов управления запасами 11
1.3 Оптимизация процессов управления запасами 20
2 Анализ процесса управления запасами в АО «Новосибхимфарм» 23
2.1 Характеристика предприятия 23
2.2 Формирование логистических процессов на предприятии 29
2.3 Оценка (анализ) процессов управления запасами на предприятии 34
3 Оптимизация управления запасами в АО «Новосибхимфарм» 42
3.1 Проблемы в управлении запасами на предприятии 42
3.2 Мероприятия, направленные на оптимизацию управления запасами на предприятии 43
3.3 Расчет экономической эффективности от предложенных мероприятий 45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 47
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 50

Процесс покупки очень прост и состоит всего из пары действий:
1. После нажатия кнопки «Купить» вы перейдете на сайт платежной системы, где можете выбрать наиболее удобный для вас способ оплаты (банковские карты, электронные деньги, с баланса мобильного телефона, через банкоматы, терминалы, в салонах сотовой связи и множество других способов)
2. После успешной оплаты нажмите ссылку «Вернуться в магазин» и вы снова окажетесь на странице описания задачи, где вместо зеленой кнопки «Купить» будет синяя кнопка «Скачать»
3. Если вы оплатили, но по каким-то причинам не смогли скачать заказ (например, случайно закрылось окно), то просто сообщите нам на почту или в чате артикул задачи, способ и время оплаты и мы отправим вам файл.
Условия доставки:
Получение файла осуществляется самостоятельно по ссылке, которая генерируется после оплаты. В случае технических сбоев или ошибок можно обратиться к администраторам в чате или на электронную почту и файл будет вам отправлен.
Условия отказа от заказа:
Отказаться возможно в случае несоответсвия полученного файла его описанию на странице заказа.
Возврат денежных средств осуществляется администраторами сайта по заявке в чате или на электронной почте в течении суток.

Похожие задания:

Определить оборот и пропускную способность склада за месяц, и также коэффициент использования емкости склада, если через склад прошло 2 000 т. грузов, причем 800 т. грузов хранилось 5 дней, 500 т. – хранилось 7 дней, 700 т. – хранилось 10 дней, полезная площадь складов составляет 3600 м2, удельная нагрузка на 1 м2 составляет 0,5 т/м2.	Круглый лес поступает на лесопильный завод только водой. Период навигации с 1 мая по 1 октября. Месячная потребность в лесе – 500 м3. Определить переходящий сезонный запас.
Рассчитать точку безубыточности в стоимостном и натуральном выражении для предельной системы, если известно, что постоянные издержки (Спост. ) состовляют 1,28 млн руб., фактически выполненный материалопоток – 3500 ед. товара, цена единицы материалопотока – 630 руб., переменные издержки на осуществление единицы материалопотока – 340 руб.	Грузооборот склада равен 4000 т в месяц. Доля грузов, проходящих через участок приёмки – 60%. Общая стоимость переработки груза на складе 40000 р. в месяц. На сколько процентов снизится общая стоимость переработки груза на складе, если удельная стоимость работ груза на участке приёмки уменьшится на 1 руб. за тонну?
Производственный цикл обработки партии из 10 одинаковых деталей включает 9 операций. Продолжительность операций задана в таблице 3. Необходимо рассчитать длительность производственного цикла при последовательном, параллельном и последовательно-параллельном способах организации работ, объяснить их различие, построить гистограмму.	Определите потребность в древесине в планируемом году на выпуск готовой продукции и изменение незавершенного производства, при условии, что объем выпуска составит 10000 единиц продукции. Исходные данные для проведения расчета представлены в таблице 1.
Контрольная работа на тему "Интеллектуальные системы управления транспортом и логистикой"	Принять решение по выбору поставщика ТМЦ, если их поставляют на предприятие три фирмы (А, Б и С), производящие одинаковую продукцию, одинакового качества. Характеристики фирм следующие: - удаленность от предприятия: А – 236 км, Б – 195 км, С – 221 км; - разгрузка: А и С – механизированная, Б – ручная; - время выгрузки: при механизированной разгрузке – 1 час 30 мин., при ручной – 4 часа 30 мин.; - транспортный тариф: до 200 км – 0,9 тыс.руб./км, от 200 до 300 км – 0,8 тыс.руб./км; - часовая тарифная ставка рабочего, осуществляющего разгрузку – 450 руб./час.
Склад полуфабрикатов и материалов оборудован стеллажами. В течение смены склад обслуживает (выдает и принимает) 360 заказов при условиях, близких по объему грузов по заказам. Выдача 70% заказов производится со стеллажей элеваторного типа со скоростью перемещения полок 8,9 м/мин. 30% заказов выдается с передвижных стеллажей. Определить численность кладовщиков, используя следующие данные:	Компания занимается выпуском шампанского в бутылках емкостью 750 мл. Завод компании работает без выходных, разливая 120 000 л в день. С розлива бутылки поступают на упаковочный участок. Мощность упаковочного участка 20 000 упаковок по 12 бутылок каждая. Упаковочный участок работает 5 дней в неделю. На склад упакованные бутылки доставляет транспортный отдел компании. В компании имеются 8 грузовиков, которые перевозят за раз по 300 упаковок каждый, совершают 4 поездки в день 7 дней в неделю. У компании 2 склада, каждый из которых может переработать до 30 000 упаковок в неделю. Со склада доставка осуществляется силами оптовых покупателей, вместе они способны за день вывозить весь груз, доставленный на склад транспортным отделом компании за день. Определить фактическую мощность логистической системы и выявить слабое звено.