Артикул: 1133499

Раздел:Экономические дисциплины (23475 шт.) >
  Экономико-математические методы (ЭММ) (526 шт.)

Название или условие:
Курсовой проект «Моделирование и принятие решений». Задание 3
Оптимальная загрузка оборудования

Описание:
Рассчитать оптимальный план загрузки производственного оборудования цеха, обеспечивающий обработку в плановый период заданной партии заказов.
Обработка заказов включает три последовательно выполняемые технологические операции (на трех участках). Задано число взаимозаменяемых машин каждого участка, определены их эффективные фонды времени для рассматриваемого планового периода. Известна производительность машин и себестоимость обработки единицы продукции каждого вида (каждого заказа) на каждой машине.
Применить два метода поиска оптимального плана загрузки оборудования.
Первый метод. Использовать модель оптимизации загрузки взаимозаменяемого оборудования для каждого участка, добиваясь минимизации стоимости обработки заданной партии заказов на каждом участке и в целом по трем участкам.
Наряду с теоретически оптимальным решением найти субоптимальный целочисленный план с объемами обработки продукции на каждой машине, кратными 10 ед., а также план загрузки оборудования без деления заказов на партии и при делении на две партии одного заказа на каждом участке.
Второй метод. Применить модель выбора оптимальных технологических маршрутов, преследуя цель минимизации не только общих затрат для обработки всей партии заказов, но и общего числа используемых технологических маршрутов.
При расчетах первым методом использовать пакет "Поиск решения", при расчетах вторым методом - метод случайного поиска в комбинации с пакетом "Поиск решения".
На основе выполненных расчетов провести сравнительную оценку использованных методов решения задачи оптимальной загрузки оборудования, сформировать оптимальное по Парето решение рассмотренной лвухкритериальной задачи (множество недоминированных альтернативных планов), обосновать выбор оптимального плана загрузки оборудования.


Отчет в WORD и решение в Excel

Изображение предварительного просмотра:

Процесс покупки очень прост и состоит всего из пары действий:
1. После нажатия кнопки «Купить» вы перейдете на сайт платежной системы, где можете выбрать наиболее удобный для вас способ оплаты (банковские карты, электронные деньги, с баланса мобильного телефона, через банкоматы, терминалы, в салонах сотовой связи и множество других способов)
2. После успешной оплаты нажмите ссылку «Вернуться в магазин» и вы снова окажетесь на странице описания задачи, где вместо зеленой кнопки «Купить» будет синяя кнопка «Скачать»
3. Если вы оплатили, но по каким-то причинам не смогли скачать заказ (например, случайно закрылось окно), то просто сообщите нам на почту или в чате артикул задачи, способ и время оплаты и мы отправим вам файл.
Условия доставки:
Получение файла осуществляется самостоятельно по ссылке, которая генерируется после оплаты. В случае технических сбоев или ошибок можно обратиться к администраторам в чате или на электронную почту и файл будет вам отправлен.
Условия отказа от заказа:
Отказаться возможно в случае несоответсвия полученного файла его описанию на странице заказа.
Возврат денежных средств осуществляется администраторами сайта по заявке в чате или на электронной почте в течении суток.

Похожие задания:

1. Принятие решений в условиях неопределенности. Магазин продает скоропортящуюся продукцию по А рублей за кг, закупая ее у поставщиков по В рублей за кг. Непроданная в течение дня продукция реализуется в конце дня по С рублей за кгСуточный спрос на продукцию колеблется от 0 до 10 кг. Других сведений о спросе нет. Определить сколько кг продукции должен закупать у поставщиков магазин ежедневно в соответствии с принципами выбора решений в случае полной неопределенности: Вальда (гарантированного результата, максимина), Сэвиджа (максимина сожаления), Гурвица (пессимизма-оптимизма) (коэффициент пессимизма 0,3 2. Принятие решений в условиях риска Используя условия предыдущей задачи, определить количество закупаемых магазином для продажи кг продукции, если известны данные о продажах за последние пятьдесят дней	Формулировка и решение задач технико-экономического планирования с использованием средств MicrosoftExcel, MathCAD, и онлайн сервиса math-pr.com (Лабораторная работа № 1)
Лабораторная работа №1 ВАРИАНТ 1 Тема: Анализ межотраслевых связей. Цель: научиться использовать экономико-математическую модель межотраслевых связей в анализе межотраслевых пропорций на основе коэффициентов затрат и эффектов мультипликаторов. Дан следующий отчетный МОБ 1. Построить таблицу отчетного МОБ, проверить основное балансовое соотношение. 2. Составить плановый МОБ при условии увеличения спроса на 10%. 3. Рассчитать коэффициенты прямых затрат труда и фондов и плановую потребность в соответствующих ресурсах. 4. Проследить эффект матричного мультипликатора при дополнительном увеличении продукта по 3-й отрасли на 5%. 5. Рассчитать равновесные цены при увеличении зар. платы по всем отраслям на 10% (считать доли зар. платы в добавленной стоимости по отраслям следующими: 0.33, 0.5, 0.35, 0.43, 0.6). проследить эффект ценового мультипликатора при дополнительном увеличении зар. платы в 5-й отрасли на 5%.	Пусть матрица последствий есть. Составить матрицу рисков
Курсовой проект «Моделирование и принятие решений». Задание 5 Оптимальная политика замены оборудования	Задача 1 Участку запланирован выпуск четырех видов изделий на сумму 106 000 руб. Изделия проходят обработку на пяти технологических переходах. Нормы затрат времени на производство единицы изделия каждого вида, полезный фонд работы оборудования в планируемом периоде, себестоимость изготовления единицы продукции приведены в таблице. Рассчитать производственную программу фабрики, обеспечивающую минимальный уровень затрат на выполнение плана производства.
Рассматриваются 2 финансовые операции А и В. Известны возможные значения доходности этих операций (ri, % ) и соответствующие им вероятности (pi). Рассчитайте математическое ожидание доходности финансовых операций, среднеквадратическое отклонение и коэффициент вариации. Сделайте вывод, какая из двух операций предпочтительнее	Предприятию необходимо перевезти со склада по железной дороге продукцию трех видов: продукции первого вида не более 624 изделий, продукции второго вида не более 360 изделий и продукции третьего вида не более 220 изделий. Для этой перевозки подразделение железной дороги может выделить специально оборудованные вагоны двух типов A и B. Для полной загрузки вагона в него следует помещать продукцию всех трех видов. При этом в вагон типа A входят 14 изделий первого вида, 12 изделий второго вида и 8 изделий третьего вида. В вагон типа B входят 8 изделий первого вида, 4 изделия второго вида и 2 изделия третьего вида. Экономия от перевозки в вагоне типа A составляет 15 руб., в вагоне типа B – 4 руб. Требуется: 1. Сформулировать экономико-математическую модель исходной экономической задачи. 2. Определить сколько вагонов каждого типа следует выделить для перевозки, чтобы суммарная экономия от перевозки была наибольшей? Решить задачу линейного программирования графическим методом. 3. Сформулировать двойственную задачу и найти ее оптимальное решение, используя теоремы двойственности.
Рассчитать основные параметры сетевого графика: 1. Длительность всех путей и указать критический путь. 2. Ранний и поздний сроки наступления событий и рассчитать резерв наступления событий. 3. Сроки раннего начала и окончания, сроки позднего начала и окончания работ. Определить резерв времени работ, коэффициент напряжённости работ	Решить задачу графическим методом Финансовый консультант от «Вили-Макен» консультирует клиента по оптимальному инвестиционному портфелю. Клиент хочет вложить средства в два наименования акций крупных предприятий в составе группы «Хансон», многонационального конгломерата компаний, представленных в горнодобывающей, химической отраслях, а также табачной промышленности. Анализируются акции «Хансон-Иквити» и «Фар-Ист». Цены на акции следующие: - «Хансон-Иквити» – 6 ден. ед. за акцию; - «Фар-Иств – 4 ден. ед. за акцию. Всего в наличии имеются 30 000 ден. ед., направленные на инвестиции в эти акции. Клиент уточнил, что он хочет приобрести максимум 6000 акций обоих наименований, при этом акций одного из наименований должно быть не более 5000 штук. И, наконец, по оценкам «Вили-Максн», прибыль от инвестиции в эти дм акции в следующем году составит: - «Хансон-Иквити» – 1,20 ден. ед.; - «Фар-Ист» – 1,00 ден. ед. Задача консультанта состоит в том, чтобы выдать клиенту рекомендации по оптимизации прибыли от инвестиции