Артикул: 1097958

Раздел:Экономические дисциплины (14315 шт.) >
  Менеджмент и теория управления (2270 шт.) >
  Теория принятия управленческих решений (103 шт.)

Название или условие:
Принятие решений руководством в условиях неопределенности из-за отсутствия, несвоевременности или недостаточной полноты необходимой информации. (курсовая работа)

Описание:
1. Структура управления ОАО «ЛУКойл-Ставрополь».
1.1 Общая характеристика предприятия.
1.2 Функциональная структура предприятия.
1.3 Организационно-управленческая структура ОАО «ЛУКойл-Ставрополь»
1.4. Анализ целей, стоящих перед предприятием
1.5. Анализ проблемных ситуаций
1.6. Выводы
1.Правила и требования по техники безопасности электроустановок.
1.1. Опасные и вредные факторы, вызывающие заболевания, при работе на персональных электронно-вычислительных машинах(ПЭВМ).
1.2 Требования техники безопасности к оператору ПЭВМ.
1.3 Требования безопасности в аварийных ситуациях.
1.4. Мероприятия обеспечивающие безопасность работ.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Количество страниц - 22

Процесс покупки очень прост и состоит всего из пары действий:
1. После нажатия кнопки «Купить» вы перейдете на сайт платежной системы, где можете выбрать наиболее удобный для вас способ оплаты (банковские карты, электронные деньги, с баланса мобильного телефона, через банкоматы, терминалы, в салонах сотовой связи и множество других способов)
2. После успешной оплаты нажмите ссылку «Вернуться в магазин» и вы снова окажетесь на странице описания задачи, где вместо зеленой кнопки «Купить» будет синяя кнопка «Скачать»
3. Если вы оплатили, но по каким-то причинам не смогли скачать заказ (например, случайно закрылось окно), то просто сообщите нам на почту или в чате артикул задачи, способ и время оплаты и мы отправим вам файл.
Условия доставки:
Получение файла осуществляется самостоятельно по ссылке, которая генерируется после оплаты. В случае технических сбоев или ошибок можно обратиться к администраторам в чате или на электронную почту и файл будет вам отправлен.
Условия отказа от заказа:
Отказаться возможно в случае несоответсвия полученного файла его описанию на странице заказа.
Возврат денежных средств осуществляется администраторами сайта по заявке в чате или на электронной почте в течении суток.

Похожие задания:

Методология и организация разработки и принятия управленческих решений (Ответ на теоретический вопрос – 2 страницы в Word)	Принятие эффективных управленческих решений (на примере кафе "На полустаночке" г. Н.Тагил.) Курсовая работа
Технология разработки управленческих решений в организации (Курсовая работа по учебной дисциплине «Методы принятия управленческих решений»)	Внедрение организационно – административных методов при разработке, принятии и реализации управленческих решений в организации (Дипломная работа - ВКР)
Сущность системы управленческого учета (ответ на теоретический вопрос - 12 страниц WORD)	Принятие управленческих решений на основе экономико-математической модели оптимизации рационов кормления (по учебной дисциплине «Методы принятия управленческих решений», Вариант 13)
Ситуация 1 Определить методом множителей Лагранжа условные экстремумы функций Z=3x2+2y2-x+1 при условии x2+y2=4.	Ситуация 3 Рассмотрим некоторое производство, которое описывается с помощью функций ПФКД. Основные фонды оцениваются в x1 руб., численность работников составляет x2 человек. Средняя производительность труда z=y/x2 руб. Известно также, что для увеличения выпуска на ∆y требуется увеличить стоимость фондов ∆x1 или численность работников на ∆x2. Требуется построить для данного предприятия производственную функцию, определив коэффициенты эластичности. x1=50 млрд.руб. x2=5000 чел. z=50000 руб. ∆y=2% ∆x1=4% ∆x2=8%
Существуют два подхода к принятию управленческих решений: групповой и индивидуальный, каждый имеет как преимущества, так и недостатки. Чем обоснованы индивидуальный и коллективный подходы к принятию решений? Кто несет ответственность за решение в случае коллективного принятия решения?	Реферат на тему: "Принятие решений в условиях риска"