Артикул: 1073823

Раздел:Экономические дисциплины (9559 шт.) >
  Менеджмент и теория управления (1830 шт.) >
  Теория принятия управленческих решений (96 шт.)

Название:Психология и технология принятия управленческих решений (курсовая работа)

Описание:
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПРОЦЕССЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В УПРАВЛЕНИИ 5
1.1 Понятие управленческих решений 5
1.2 Классификация, структура управленческих решений 6
1.3 Теории принятия управленческих решений 11
1.4 Риск при принятии решений 15
2. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 19
2.1 Психологические константы личности и их роль в принятии решений 19
2.2 Личностные знания как важнейшая динамическая характеристика принятия решений 24
2.3 Интуитивные и рациональные решения, психические уровни принятия решений 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 35
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 37
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 38
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 39



Процесс покупки очень прост и состоит всего из пары действий:
1. После нажатия кнопки «Купить» вы перейдете на сайт платежной системы, где можете выбрать наиболее удобный для вас способ оплаты (банковские карты, электронные деньги, с баланса мобильного телефона, через банкоматы, терминалы, в салонах сотовой связи и множество других способов)
2. После успешной оплаты нажмите ссылку «Вернуться в магазин» и вы снова окажетесь на странице описания задачи, где вместо зеленой кнопки «Купить» будет синяя кнопка «Скачать»
3. Если вы оплатили, но по каким-то причинам не смогли скачать заказ (например, случайно закрылось окно), то просто сообщите нам на почту или в чате артикул задачи, способ и время оплаты и мы отправим вам файл.

Похожие задания:

Методология и организация разработки и принятия управленческих решений
(Ответ на теоретический вопрос – 2 страницы в Word)
Реферат на тему: "Принятие решений в условиях риска"
Внедрение организационно – административных методов при разработке, принятии и реализации управленческих решений в организации (Дипломная работа - ВКР)Существуют два подхода к принятию управленческих решений: групповой и индивидуальный, каждый имеет как преимущества, так и недостатки. Чем обоснованы индивидуальный и коллективный подходы к принятию решений? Кто несет ответственность за решение в случае коллективного принятия решения?
Ситуация 1 Определить методом множителей Лагранжа условные экстремумы функций Z=3x2+2y2-x+1 при условии x2+y2=4.
Ситуация 3
Рассмотрим некоторое производство, которое описывается с помощью функций ПФКД. Основные фонды оцениваются в x1 руб., численность работников составляет x2 человек. Средняя производительность труда z=y/x2 руб. Известно также, что для увеличения выпуска на ∆y требуется увеличить стоимость фондов ∆x1 или численность работников на ∆x2. Требуется построить для данного предприятия производственную функцию, определив коэффициенты эластичности.
x1=50 млрд.руб.
x2=5000 чел.
z=50000 руб.
∆y=2%
∆x1=4%
∆x2=8%
Индивидуальные качества политика в процессе принятия управленческих решений (курсовая работа)Курсовая работа на тему: «Методы принятия решений. Инструментарий теории принятия решений»
Понятие и виды эффективности управленческого решения; основные факторы эффективности.
(Ответ на теоретический вопрос – 4 страницы Word)
Принятие управленческих решений на основе экономико-математической модели оптимизации рационов кормления (по учебной дисциплине «Методы принятия управленческих решений», Вариант 13)