Артикул: 1073552

Раздел:Экономические дисциплины (9559 шт.) >
  Менеджмент и теория управления (1830 шт.) >
  Теория принятия управленческих решений (96 шт.)

Название: Управление рисками при разработке и реализации управленческих решений

Описание:
ВВЕДЕНИЕ …………….…….…………………..……………...................................3
I.Теоретические аспекты изучения разработки управленческих решений в условиях риска

1.1. Понятие и классификация рисков……………………………………….…4
1.2. Решения в условиях неопределенности и риска………………………13
II. Исследование воздействия рисков на деятельность исследуемой организации

2.1. Характеристика деятельности объекта исследования................................20
2.2. Классификация рисков данной организации …………………………........23

III. Оценка рисков и совершенствование управления ими

3.1. Управление рисками в деятельности организации ……………………....27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………....30

ИСТОЧНИКИ И ЛИТЕРАТУРА ……………………………………………31





Процесс покупки очень прост и состоит всего из пары действий:
1. После нажатия кнопки «Купить» вы перейдете на сайт платежной системы, где можете выбрать наиболее удобный для вас способ оплаты (банковские карты, электронные деньги, с баланса мобильного телефона, через банкоматы, терминалы, в салонах сотовой связи и множество других способов)
2. После успешной оплаты нажмите ссылку «Вернуться в магазин» и вы снова окажетесь на странице описания задачи, где вместо зеленой кнопки «Купить» будет синяя кнопка «Скачать»
3. Если вы оплатили, но по каким-то причинам не смогли скачать заказ (например, случайно закрылось окно), то просто сообщите нам на почту или в чате артикул задачи, способ и время оплаты и мы отправим вам файл.

Похожие задания:

Ситуация 2 Распределить T=100 тыс.ден. ед. по четырем предприятиям с целью получения максимальной суммарной прибыл. Значения прироста продукции в зависимости от вложенных средств заданы таблицей.
Индивидуальные качества политика в процессе принятия управленческих решений (курсовая работа)
Методы принятия управленческих решений (Курсовая работа)Понятие и виды эффективности управленческого решения; основные факторы эффективности.
(Ответ на теоретический вопрос – 4 страницы Word)
Существуют два подхода к принятию управленческих решений: групповой и индивидуальный, каждый имеет как преимущества, так и недостатки. Чем обоснованы индивидуальный и коллективный подходы к принятию решений? Кто несет ответственность за решение в случае коллективного принятия решения?Разработка и принятие управленческих решений
(Ответ на теоретический вопрос – 2 страницы в Word)
Выберите две финансовые цели, две стратегические и две инновационные цели. Переформулируйте их содержание таким образом, чтобы они полностью отвечали современным требованиямСтадии процесса принятия управленческих решений
(Ответ на теоретический вопрос – 2 страницы Word)
Принятие управленческих решений на основе экономико-математической модели оптимизации рационов кормления (по учебной дисциплине «Методы принятия управленческих решений», Вариант 13)Компания рассматривает вопрос о строительстве завода. Возможны три варианта:
-построить большой завод стоимостью 605 тыс. $. При большом спросе годовой доход составит 245 тыс.$ в течение следующих 6 лет с вероятностью 65%, а при низком спросе ежегодные убытки составят 145 тыс.$;
- построить маленький завод стоимостью 345 тыс.$. При большом спросе годовой доход составит 45 тыс.$ в течение следующих 6 лет с вероятностью 65% а при низком спросе ежегодные убытки составят 20 тыс.$
- отложить строительство на 2 года для сбора дополнительной информации, которая может быть позитивной или негативной с вероятностью 75% и 25% соответственно.
В случае позитивной информации можно построить заводы по указанным выше расценкам, а вероятность большого спроса составит 91%. Доходы на последующие годы увеличатся на 10%, а расходы сократятся на 15%.
В случается негативной информации рекомендуется открыть небольшой магазин, который в течение последующих будет при большом спросе приносить ежемесячный доход – 6,5 тыс. $ с вероятностью 70%, а при низком спросе – убыток 10 тыс. $