Артикул: 1126326

Раздел:Экономические дисциплины (20640 шт.) >
  Логистика (254 шт.)

Название:Курсовая работа на тему: "ОРГАНИЗАЦИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ"

Описание:
СОДЕРЖАНИЕ:
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1 ОРГАНИЗАЦИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Функциональные области логистики на промышленном предприятии
1.2 Сущность и значение закупочной и производственной логистики
1.3 Управление цепочками поставок
Глава 2 ОЦЕНКА УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПОЧКАМИ ПОСТАВОК В ОАО «ОЗТП-САРМАТ»
2.1 Организация системы управления цепочками поставок
2.2 Оценка системы управления цепочками поставок
Глава 3 ОПТИМИЗАЦИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК
3.1 Совершенствование системы управления поставками на предприятии
3.2 Экономическая оценка эффективности мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Всего: 39 страниц

Процесс покупки очень прост и состоит всего из пары действий:
1. После нажатия кнопки «Купить» вы перейдете на сайт платежной системы, где можете выбрать наиболее удобный для вас способ оплаты (банковские карты, электронные деньги, с баланса мобильного телефона, через банкоматы, терминалы, в салонах сотовой связи и множество других способов)
2. После успешной оплаты нажмите ссылку «Вернуться в магазин» и вы снова окажетесь на странице описания задачи, где вместо зеленой кнопки «Купить» будет синяя кнопка «Скачать»
3. Если вы оплатили, но по каким-то причинам не смогли скачать заказ (например, случайно закрылось окно), то просто сообщите нам на почту или в чате артикул задачи, способ и время оплаты и мы отправим вам файл.

Похожие задания:

Найти место расположения распределительного склада методом определения центра тяжести грузовых потоков. На территории района имеется 8 магазинов, торгующих товарами народного потребления.
Координаты магазинов, км.
1) (50;60); 2) (20;65); 3) (15;40); 4) (95;45); 5) (35;45); 6) (60;60); 7) (40;15); 8) (20;20)
Грузооборот магазинов, т/месс.
1) 25; 2) 35; 3) 45; 4) 10; 5) 5; 6) 40; 7) 60; 8) 15.
Методы анализа логистических затрат
(Ответ на теоретический вопрос – 3 страницы Word)
Автомобиль грузоподъемностью 5 т совершил за смену три поездки: за первую он перевез 4 т груза на расстояние 40 км, за вторую - 3 т на расстояние 20 км и за третью поездку - 5 т на расстояние 30 км. Необходимо определить статистический коэффициент использования грузоподъемности автомобиля за каждой поездки, а также статический и динамический коэффициент использования грузоподъемности автомобиля за смену.Межцеховые перевозки грузов между тремя цехами осуществляются по кольцевому маршруту с равным грузопотоком. Расстояния между цехами составляют 300 м. Средний вес груза, перевозимого электрокарой за 1 рейс, 1,5 т. Средний вес одного места груза – 1,5 кг. Объем перевозок за смену 30 т. Погрузка, выгрузка, укладка ящиков с грузом осуществляется водителями электрокар вручную. Определить необходимое количество электрокар.
Круглый лес поступает на лесопильный завод только водой. Период навигации с 1 мая по 1 октября. Месячная потребность в лесе – 500 м3. Определить переходящий сезонный запас.Определить размер заказа продукции, если максимальный уровень запаса равен 570 ед., длительность промежутка времени между проверками – 5 суток, время доставки – 3 суток, средний уровень запаса – 285 ед.
Принять решение по выбору поставщика ТМЦ, если их поставляют на предприятие три фирмы (А, Б и С), производящие одинаковую продукцию, одинакового качества. Характеристики фирм следующие:
- удаленность от предприятия: А – 236 км, Б – 195 км, С – 221 км;
- разгрузка: А и С – механизированная, Б – ручная;
- время выгрузки: при механизированной разгрузке – 1 час 30 мин., при ручной – 4 часа 30 мин.;
- транспортный тариф: до 200 км – 0,9 тыс.руб./км, от 200 до 300 км – 0,8 тыс.руб./км;
- часовая тарифная ставка рабочего, осуществляющего разгрузку – 450 руб./час.
Охарактеризовать проектную, эффективную и фактическую мощность цепи поставок
(Ответ на теоретический вопрос – 2 страницы Word)
Определите уровень логистического сервиса. Известно, что фактический объем оказываемого логистического сервиса составляет 5000 ед. при максимально возможном объеме оказания сервисных услуг в размере 7000 едСистему планирования логистических издержек. Основные направления их снижения.
(Ответ на теоретический вопрос – 4 страницы Word)