Артикул: 1113512

Раздел:Экономические дисциплины (18181 шт.) >
  Экономико-математические методы (ЭММ) (435 шт.)

Название или условие:
Составить математическую модель двухпродуктовой фирмы и сформулировать задачу принятия решения.
Определить оптимальный объем выпуска, то есть объемы продукции, при которых достигается максимальная прибыль.
Для полученных объемов вычислить издержки фирмы. На плоскости Q₁OQ₂ построить линию постоянных издержек C(Q₁,Q₂)=C₀ и множество производственных возможностей, ограниченное издержками производства в объеме C=C₀
Определить возможность выпуска оптимального объема продукции при заданном ограничении на издержки C=C₀.
Определить, при каких объемах выпуска продукции достигается максимум прибыли, если полные издержки не превосходят C=C₀ .
Исходные данные: Заданы функция полных издержек двухпродуктовой формы, C= C(Q₁,Q₂), где Q₁ и Q₂– объемы выпуска товаров первого и второго видов соответственно, функции спроса P₁= P₁(Q₁), P₂= P₂(Q₂) на эти товары и ограничение на полные издержки C (Q₁,Q₂)= 2 Q₁₂ +4 Q₂² +150, P₁(Q₁)=20, P₂(Q₂)=40, C₀=200;

Описание:
Подробное решение в WORD

Процесс покупки очень прост и состоит всего из пары действий:
1. После нажатия кнопки «Купить» вы перейдете на сайт платежной системы, где можете выбрать наиболее удобный для вас способ оплаты (банковские карты, электронные деньги, с баланса мобильного телефона, через банкоматы, терминалы, в салонах сотовой связи и множество других способов)
2. После успешной оплаты нажмите ссылку «Вернуться в магазин» и вы снова окажетесь на странице описания задачи, где вместо зеленой кнопки «Купить» будет синяя кнопка «Скачать»
3. Если вы оплатили, но по каким-то причинам не смогли скачать заказ (например, случайно закрылось окно), то просто сообщите нам на почту или в чате артикул задачи, способ и время оплаты и мы отправим вам файл.
Условия доставки:
Получение файла осуществляется самостоятельно по ссылке, которая генерируется после оплаты. В случае технических сбоев или ошибок мозно обратиться к администраторам в чате или на электронную почту и файл будет вам отправлен.
Условия отказа от заказа:
Отказаться возможно в случае несоответсвия поулченного файла его описанию на странице заказа.
Возврат денежных средств осуществляется администраторами сайта по заявке в чате или на электронной почте в течении суток.

Похожие задания:

1. Принятие решений в условиях неопределенности. Магазин продает скоропортящуюся продукцию по А рублей за кг, закупая ее у поставщиков по В рублей за кг. Непроданная в течение дня продукция реализуется в конце дня по С рублей за кгСуточный спрос на продукцию колеблется от 0 до 10 кг. Других сведений о спросе нет. Определить сколько кг продукции должен закупать у поставщиков магазин ежедневно в соответствии с принципами выбора решений в случае полной неопределенности: Вальда (гарантированного результата, максимина), Сэвиджа (максимина сожаления), Гурвица (пессимизма-оптимизма) (коэффициент пессимизма 0,3 2. Принятие решений в условиях риска Используя условия предыдущей задачи, определить количество закупаемых магазином для продажи кг продукции, если известны данные о продажах за последние пятьдесят дней	2) Три завода выпускают 4 вида продукции. Заданы матрицы помесячных выпусков: Найти матрицы приростов выпуска продукции за месяц В1 и В2
За отчетный период выпущено 8.000 шт изделий и потреблено 5.000 шт. единиц ресурсов при их фактической цене 100 р. За штуку. Плановая цена ресурса была установлена в размере 130 руб. за ед. при норме 0,6 кг на изделие. Определите А) отклонение от цены ресурса. Б) отклонение от нормы потребления ресурса. В) совокупные отклонения. Оцените полученные отклонения с точки зрения благоприятности влияния на себестоимость всего выпуска и единице изделия.	Математическое моделирование - сетевой график и диаграмма Ганта Требуется: 1) Определить максимальный срок выполнения работ. 2) Определить резервы времени. 3) Выяснить, является ли сетевой график оптимальным. 4) По возможности перераспределить трудовые ресурсы с целью сокращения времени производства (полагая, что длительность выполнения работ находится в прямой зависимости от числа занятых рабочих, а также что трудовые ресурсы с точки зрения квалификации рабочих взаимозаменяемы между различными задачами). Вариант 2
Лабораторная работа №1 «Построение и расчет организационно-технологической модели выполнения работ по проекту» Лабораторная работа №2 «Построение графиков использования возобновляемых ресурсов» Лабораторная работа №3 «Построение графика нарастания затрат при осуществлении проекта» Лабораторная работа №4 «Определение показателей эффективности проекта» Вариант 18	Цветочный магазин использует 600 глиняных цветочных горшков в месяц. Годовая стоимость хранения одного горшка составляет 1 руб. 50 коп. Стоимость одного заказа – 150 руб. Магазин работает 365 дней в году. Доставка заказа осуществляется в течение одного дня. Определите экономичный объем заказа, годовые расходы на хранение запасов, период поставок и точку заказа.
Для матрицы последствий известны вероятности развития реальной ситуации по каждому из четырех вариантов: p1 = 0,25, p2=0,35, p3=0,1, p4=0,3. Выяснить: 1. при каком варианте решения достигается наибольший средний доход и какова величина этого дохода; 2. при каком варианте решения достигается наименьший средний ожидаемый риск, и найти величину минимального среднего ожидаемого риска (проигрыша); 3. Используя критерий Лапласа выбрать наилучший вариант решения на основе правила максимизации среднего ожидаемого дохода.	Пусть матрица последствий есть. Составить матрицу рисков
Рассчитать основные параметры сетевого графика: 1. Длительность всех путей и указать критический путь. 2. Ранний и поздний сроки наступления событий и рассчитать резерв наступления событий. 3. Сроки раннего начала и окончания, сроки позднего начала и окончания работ. Определить резерв времени работ, коэффициент напряжённости работ	Имеются три пункта поставки однородного груза А1, А2, А3 и пять пунктов В1, В2, В3, В4, В5 потребления этого груза. На пунктах А1, А2 и А3 находится груз в количестве соответственно 250, 180, 270 т. В пункты В1, В2, В3, В4 и В5 требуется доставить соответственно 160, 120, 100, 150 и 170 т груза. Расстояния между пунктами поставки и пунктами потребления приведены в следующей таблице Требуется: Составить такой план закрепления потребителей за поставщиками, чтобы общие затраты по перевозкам были минимальными.